De gemeente Dijk en Waard zet zich in voor een organisatieontwikkeling om onze inwoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers optimaal te kunnen bedienen. Dit doen we door onze organisatiewaarden - Verbinding, Vakmanschap en Vooruitgang - actief uit te dragen en te integreren in onze dagelijkse praktijk. In 2024 hebben we deze waarden vormgegeven en we zullen dit proces voortzetten in 2025.
Organisatieontwikkeling
We hebben een reeks ontwikkelthema’s geïdentificeerd, waaronder het verfijnen van onze organisatievisie, het waarborgen van een solide basis, effectieve sturing, externe oriëntatie en het bevorderen van een cultuur van inclusie en diversiteit. Deze thema’s zijn essentieel voor onze groei als professionele organisatie.
Zorg voor medewerkers
Onze visie op leren, vastgesteld in 2024, blijft de leidraad voor de ontwikkeling van onze medewerkers. We moedigen medewerkers aan om zelf de regie te nemen over hun professionele groei, ondersteund door een breed scala aan opleidingen en trainingen.
Onze aanpak tegen ziekteverzuim heeft geleid tot een daling van 7,2% in 2023 naar een actueel percentage van 5,8% in 2024. Voor 2025 willen we deze positieve trend voortzetten en zetten we acties uit die hieraan bijdragen. Hierdoor creëren we een omgeving waarin onze medewerkers zich gezond en tevreden voelen.
Integriteit is een belangrijk onderwerp binnen onze organisatie, dat voortdurend aandacht vraagt. Dit doen we onder andere door het aanbieden van trainingen Morele Oordeelsvorming. Daarnaast richten we ons op de vitaliteit van onze medewerkers; in 2025 voeren we een MedewerkerOnderzoek (MO) uit waarmee we de tevredenheid, vitaliteit en bevlogenheid van onze medewerkers in beeld krijgen op basis waarvan we de vervolgstappen kunnen bepalen.